“ROMITI SAPEVA ASSUMERE DECISIONI DIFFICILI, PERCHE’ AVEVA EXECUTION”

Cesare Romiti sbagliò a non capire che doveva puntare sul core business, l’auto, e sulla sua internazionalizzazione. Le sue doti? L’execution, la capacità di rendere immediatamente operative le strategie, dote rara, per i manager così come per i politici. E la lealtà verso la proprietà, è stato l’unico ad, con Vittorio Valletta, a non avere ...